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  DUZON ERP 用户
　
公司名称 : 天津星主音响有限公司 (http://www.soundpia.net)
- 行        业 : 制造业
- 经营项目 : 音响器械- 主要生产产品 : 音响
- 年生产量 : 1,800万个 (受托加工企业)
- 员 工 数 : 410名
- 成立日期 : 1996年 04月
- DUZON ERP 实施地点：天津，韩国
　
（株）星主音响是为了创造原声世界，1988年成立的专门生产音响的公司。
               
    韩国总公司引进ERP后，认识到中国法人也需要业务信息化，有效应付急速变化的中国事业环境，
    为此，中国法人也引进了ERP系统。

    在派往中国的人员当中，没有专门负责管理的人员，所以，对业务流程的管理控制力弱。

    因为语言差异，业务处理流程控制困难。

    为了与韩国总公司交流方便，需要确立业务流程体系。
　
    信任感
      - 在韩国国内就认可DUZON的产品，所以，对实施公司有一定的信任感。

    解决了语言问题
      - 2种以上语言可互换，所以解决了语言上的问题。

    韩国物流流程的应用
      - 会计/人事已经本地化，物流部分除了必须需要本地化的部门以外，大部分使用韩国物流流程，由此，保障了使用先进流程的ERP系统。
　
    加强管理控制能力
      - 由于聘用当地管理人员产生的语言问题，引进NEO-X CHINA后， 可实时用韩国语浏览企业经营管理部门的各种数据。
      - 原先会计、人事等业务只停留在为了单纯的税务申报进行数据合计的阶段，引进ERP后，通过多种输出资料，
        可方便利用已加强管理的各种账簿

    业务流程的确立
      - 改善与韩国总部之间的交流
        (实施过程中，原先与韩国总部之间累积了许多没有解决的问题， 通过确立合理的业务流程，找到了解决的头绪)
      - 在受托加工部分，可以处理原材料的调拨 (对税务局务、关税等问题也有综合考虑)

    通过整合系统，防止重复工作
      - 整合会计管理、财务管理、销售管理、采购管理等，避免了重复工作

    多种分析工具、企业活动资料的累积
      - 不仅有ERP PACKAGE 内包括的多种分析工具，还有利用实施过程中要求增加的工具，计划市场战略及策划时，
        可使用更多的资料，取得更多的效果。
      - 通过企业活动结果资料的积累，利用过去数据，预测未来等高效的企业运营模式可运转。
　
    通过互联网，在北京可直接连接本公司电脑的这种DUZON特有的远程售后服务方式，不仅符合中国的环境，
      不直接访问也可以解决问题的方法觉得效率非常高。

    本公司希望积极利用这种售后服务方式， 有效地解决问题。

    考虑到DUZON ERP是软件包的形式，不符合本公司业务环境的部，我们会继续提出意见，改善必须事项。

    今后，积极提高ERP的应用程序，与DUZON继续保持互补发展的关系。
　
　

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